Bioupper, dieci startup accedono al programma di accelerazione [ITALIAN]

Ma il meccanismo call-pitch-accelerazione è sempre valido o mostra qualche limite? Secondo Roberto Ascione, ceo dell’agenzia di comunicazione Healtware International e partner di Magics HealthTech, programma di incubazione lanciato con Digital Magics per le startup del settore della salute

“il tema è ampio. Il processo, diciamo così, di scouting, pitch e offerta di incubazione ha poco senso nei mercati evoluti, in quelli meno avanzati invece ha ancora un senso. L’importante è avere idea di un’intera filiera che va organizzata. C’è un tipo di lavoro da fare per l’early stage, il technology transfer, molto diverso dall’aiutare le aziende in stato di mvp a scalare e alcune partnership possono essere molto importanti. Le grandi aziende, nel mondo healthcare hanno una capillarità di accesso ai pazienti e ai clienti che una startup avrà dopo molti anni oppure quasi mai. Quindi l’approccio di partnership alla capacità distributive è un valore aggiunto più importante del cash che l’industria può offrire. Poi ci deve essere la disponibilità di capitale per ogni stage di sviluppo anche nel nostro paese. Il Frontier’s health a Milano ha visto tutto il venture capital italiano presente e tutti o guardavano o avevano già messo il primo piedino nel mondo del digital health. Il trend è comunque positivo”.